Бизнес-процессы. Как их описать, отладить и внедрить. Практикум
Эта книга описывает простую и надежную технологию работы с бизнес-процессами: их описание, отладку, внедрение и дальнейшее совершенствование. Система создана в ходе работы с сотнями компаний России и русскоязычного пространства– самых разных отраслей: от крупных холдингов до среднего и малого бизнеса. В том числе в проектно-ориентированных сферах: девелопменте, строительстве, системной интеграции и пр. Результаты применения– далее. Конкретные инструменты: без воды и заумностей. Живо и увлекательно. Честно и искренне. Перед вами– пошаговое руководство, которое позволит навести порядок в процессах вашего бизнеса. Так, чтобы он: •приносил хорошую прибыль •стабильно работал •стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам •развивался на энергии всей команды, а не только шефа •не зависел от самомнения «звезд» иразгильдяйства сотрудников •требовал от владельца минимального контроля. Наш подход позволяет сделать бизнес технологичным «механизмом», и при этом– живым саморазвивающимся «организмом». Который приносит радость собственнику, сотрудникам, клиентам и партнерам. Книга предназначена для владельцев бизнеса и топ-менеджеров. Также она будет полезна бизнес-консультантам, тренерам, коучам, психологам и т.д. Автор продолжает и углубляет темы, которые поднял Майкл Хаммер в известных работах по реинжинирингу. Пересматривает подход к улучшению процессов и их внедрению.
Читать онлайнКак навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум
Книга «Как навести порядок в своем бизнесе»– это система практических инструментов, которые позволят вам наладить бизнес. Так, чтобы он: •приносил хорошую прибыль; •стал более конкурентоспособным и устойчивым к кризисам; •стабильно работал и развивался; •практически не зависел от человеческого фактора сотрудников; •требовал от владельца минимального контроля. Конкретные техники и рекомендации: •130 практических заданий, выполнив которые, вы сможете усовершенствовать свой бизнес. •123 примера и комментария от владельцев и руководителей компаний; •418 примеров из практики автора; Книга– для собственников и топ-менеджеров: от крупных холдингов до средних и малых компаний. С 2010 года она стала настольной во многих организациях. Также книга будет полезна бизнес-консультантам и тренерам. Михаил Рыбаков (www.mrybakov.ru)– бизнес-консультант, модератор стратегических сессий. Основатель команды «Михаил Рыбаков и Партнеры». В бизнесе с 1997 года. Автор двух деловых бестселлеров, фильма «От карьеры к свободе», сотен публикаций, организатор ежегодных бизнес-мероприятий в России и за рубежом. Два образования– системный аналитик (экономика, ИТ) и психолог. Помогает владельцам и управленческим командам частных рыночных компаний русскоязычного пространства. 9-е издание.
Читать онлайнТихоокеанские румбы
Тихий океан давно уже перестал быть географическим понятием. Триста с лишним лет русские люди исследуют, осваивают его пространства, по крупицам собирают знания об этом величайшем водном бассейне планеты. Тысячи и тысячи из них пересекли ту видимую с земли границу, которую мы называем линией горизонта. Их имена остались в названиях морей, заливов, островов… Но еще не все тайны открыл людям океан. И по следам тех, кто первым бросил ему вызов, идут новые исследователи, наши современники — ученые, моряки. Их мужество, героизм — главная тема художественно-географического сборника «Тихоокеанские румбы».
Читать онлайн